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8月13日，新材料公司召开“星火”数智化人才座谈会，全面复盘检验培训成效，激活参训学员骨干带动作用，推动数智化培训成果深度转化、落地见效，助力企业数字化转型高质量推进。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文出席会议并讲话。

会议要求，各单位要扛牢数字化转型主体责任，立足单位实际，健全完善数字化转型总体方案，细化落地分步实施举措，坚决杜绝数字化建设与生产经营“两张皮”问题。要系统梳理整合现有数字化平台系统，打通数据壁垒、畅通数据链路，构建上下贯通、协同共享的一体化数据体系。要打造标准化、精益化现场，为精准高效数据采集提供可靠保障。要深挖“星火”数智人才潜力，持续完善数智人才培养体系，做好资源配套支持，设立专项攻关课题，切实把培训成果转化为降本增效、安全提质、减碳降耗的实际成效。

会议强调，5名学员要坚持学以致用，聚焦效率效益，结合全面预算管理，围绕产品质量、产品成本进行课题攻关，输出可落地的数字化解决方案，用数据指导生产，进一步优化工艺、节本降费、提升效益。要立足岗位发挥“火种”作用，做好培训知识的分享，营造浓厚的数字化转型学习氛围。要带头技术攻关，破解本单位安全生产、经营管理流程中的堵点，打造一批可复制可推广的数智化应用项目。

“星火”数智化人才培养工程，由bevictor伟德集团与阿里云计算有限公司联合开展，旨在为bevictor伟德集团各业务领域培育一批具有全局视野，能够熟练运用各种数智化工具，具备较强数据处理分析能力的综合型人才。通过全员开放式导入培训、笔试、面试等环节严格选拔，新材料公司共有5名学员在阿里巴巴高桥云港园区完成了一年的系统学习，并顺利结业返岗。

会上，5名学员依次分享了培训内容、培训成果、培训心得，以及数智化工作规划和相关意见建议。新材料公司相关领导班子成员、总部相关部门及相关权属单位负责人、分管领导，围绕学员汇报内容，结合分管产业、部门职责、单位实际进行座谈交流。

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新材料公司召开“星火”数智化人才座谈会

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